事業内容
マネジメント・コンサルティング事業
１．戦略コンサルティング
企業理念・目標実現のためのヒューマンキャピタル戦略と事業戦略。将来を展望した人材構造のギャップを埋めるための目標・計画など企業のポリシーメイキングを支援します。
・事業戦略策定（※）
・事業システムの構築
・戦略組織構築
・全社組織改革
・人事戦略策定
・経営力改革
（※）「量子統計解析手法」により「企業戦略空間」「消費者認知空間」「消費者要望空間」などの各空間の意味解析、空間概念の作成を行います。
２．システムコンサルティング
戦略課題を推進するための業務システムとダイバーシティマネジメントを推進するためのヒューマンキャピタルシステムの構築、変革に対応する人事システムと組織の構築、ヒューマンキャピタル開発と評価システムの確立などの企業特性に合うシステム構築の支援をします。
・業務システム設計
・キャリア人事システム設計
・資金システム設計
・目標管理・人事考課・能力開発システム設計
・経営職・管理職人事システム設計
３．オペレーション力改革コンサルティング
組織力と組織体質の強化、職場の活性化、および経営者・管理者のマネジメント意識とコーチング・指導力の改革など組織のオペレーション力の開発の実践を支援をします。
・営業力強化活動の導入・定着化
・製造現場力強化活動の導入・定着化
・組織改革活動の導入・定着化
ヒューマンキャピタル・トレーニング事業
１．戦略的役割＆意識強化教育
戦略マインド、戦略思考の改革を図り、戦略方針から戦略マスタープラン策定能力を養成
・ストラテジック・マネジメントコース
・戦略思考養成コース
２．システム改革＆運営能力養成教育
事業システム、マネジメントシステムの改革を図る、或いはマネジメントシステムの運営能力を養成
・事業システム分析・設計コース
・目標管理運営力強化研修
・「人事考課」評価者研修
・コーチング力強化研修
３．組織力能力強化教育
階層別の役割強化、組織基盤能力の強化育成
・経営幹部研修
・管理者マネジメント研修
・リーダーシップ強化研修
・MOT研修
・MKG・SELLING強化研修
・ロジカルシンキング強化研修
・コミュニケーション力強化研修
・問題解決力強化研修
組織行動特性診断事業
組織活動の実態を正しく「見える化」状態にして、さまざまな事象を顕在化させることにより、問題設定を高度化し、問題解決のあり方を提示します。・営業組織力診断（営業組織力の見える化）
営業活動の状態を組織行動特性の視点から診断し、強みと弱みを「見える化」して改善・強化のためのソリューションを提案します。
・組織開発トレーニング
行動科学の知見に基づく組織開発のトレーニング
産業技術・学術／文化の推進事業
・DigInfo News, diginfo.tvサイトの取り扱い代理店として主に日本企業の特徴ある技術、研究、製品を世界に発信する
